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  • 供應早餐
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 野餐區
  • 櫃台服務 (有時間限制)

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  • 獨立用餐區
  • 獨立客廳
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 庭院
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 國家公園
  • 鮑石亭就在此區域
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  • 慶州五陵皇塜就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了省錢旅遊解時事

工商度假別墅時報【彭禎伶、譚淑珍╱台北報導】

「今天到底是吃飯加班,還是加班吃飯?」新光金控董事長吳東進昨(7)日在公司旺年會上公開表示,全台灣人無一例外都被一例一休「修理」了,家庭收入減少外,如周六的旺年會,無論是服務人員或被服務的人員成本都增加,以後企業可能都不願意在周六辦尾牙。

往年歲末,每逢周六、周日都是企業最熱門的旺年會或尾牙舉辦時間,新光金表示,如果想訂大場地如南港展覽館等,都是今年旺年會一辦完,馬上要預約明年的時間;但現在遇上一例一休,可能要再跟法務單位確認,員工到場到底是「自願參加、給老闆請吃飯」,還是有加班疑慮,因此明年旺年會是不是還要在周六舉行,目前仍待內部確認。

吳東進已第二度公開反應一例一休應適度修正,他並表示,醫院周末門診成本提高,調查如台大醫院已決定4月1日減少周六門診數,由70多科減少為10科左右,台安醫院更打算周五、周六休診,周日門診由原本一整天減少為半天;至於新光醫院,將從2月1日起取消周五夜間門診,並考慮周五下午也休診,以維持周六上午半天門診的人力。

吳東進指出,不止全台灣勞工受影響,因為企業成本提高,衣食住行費用未來也將因此升高,等於全台灣包括剛出生的小朋友(醫院成本提高)、小三學生(最近一例一休作文爆紅者)到全台民眾都被一例一休「修理」了,希望政府能擴大解釋變形工時的適用範圍。

昨日不少金控都舉辦旺年會或尾牙活動,如台新金、日盛金都有旺年會,金控公司表示,員工應算是自願出席餐會,而現場工作人員則算是加班,會依勞基法支付加班費或提供補休,至於外包的餐飲或服務人員,則因先前就已議定費用,這次並沒有因為一例一休漲價,但明年可能同樣的錢,菜色就會變差,以反應人力成本增加。

永豐銀行昨日則以園遊會取代往年的尾牙,鼓勵員工攜家人參加即可獲得園遊券,不止讓員工的家人也能感受歡樂氣氛,成本也比辦尾牙節約,而現場約20位工作人員,會依勞基法支付加班費或補休。

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旺報【記者許昌平╱台北報導】

大陸近年來推動有機農業、綠色食品,但似乎有點「水土不服」,市場難以開展,台灣最大有機通路里仁副總經理韓敬白認為,大陸發展有機產業是以銷售為導向,「誠信」是很大問題,必須要先建立完整的制度,才有會值得信賴的產品,有機產業才能真正發展起來。

韓敬白11月初在中國連鎖經營協會於蘇州舉辦的「2016中國零售領袖峰會」上發表演說,他強調食品企業成功的因素取決於消費者的信賴,不管是大陸還是台灣,這幾年食品安全問題非常嚴重,里仁的理念是讓消費者了解有機食品,並取得他們真正的信任。

韓敬白專職負責里仁商品的運籌管理,過去曾經是科技新貴,在美國加州有事業,但是他常感到不快樂,在2003年他結束了美國事業,投入日常老和尚領導的里仁事業,在經營上有別於一般通路的作法,里仁不認為「通路為王」,而是應該和製造商成為夥伴,韓敬白訂出里仁通路規則:不收上架費,不用行銷贊助,只要商品品質沒問題,一定幫忙銷售到底,不輕易退貨。

得人心得天下從教育做起

大陸推出有機產業多年,但是至今仍未建立起產業規模,問題很多,有機認證混亂,就算有標章,消費者也不信任;有機產品貴得買不下手,在台灣有機農產一般是非有機農產價格的2倍左右,但是在大陸甚至可以高到5倍之多;歐美有機產業做得「風生水起」,搬到大陸卻「水土不服」,以大陸這麼大市場規模,至今仍難建立起像台灣這般規模有機連鎖體系,便遑論和歐美大型連鎖市相比。

韓敬白認為,大陸發展有機,是以發展產業心態去做,以銷售、賺錢為導向,作市場操作,卻忽略了根本誠信問題,結果很多企業做不下去,以失敗作收,台灣認為有機是推廣環保、健康,大陸如要讓有機產業、健康食品發展的好,首先要教育消費者,並要以誠信為本,「得人心得天下」,不要只想著賺錢。

另外,不要先想著要擴通路,建立完整的制度才是最重要的,有了完整的制度,才能有值得信賴的產品,有很多先進國家百年企業屹立不倒的原因是什麼?肯定是堅持不能輕易改變的原則、制度,因此食品企業不僅僅是通路、銷售模式,而是整個產業鏈都要建立值得信賴的制度。

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